Operationeel Directeur Publieke Gezondheid (O-DPG)
Algemene informatie
Deze pagina wordt momenteel geactualiseerd met de nieuwe opleidingsinformatie. Wil je direct op de hoogte worden gesteld wanneer deze informatie beschikbaar is? Laat dan je gegevens achter en wij sturen je de informatie toe zodra deze klaar is.
Officier van Dienst Geneeskundig (OvD-G)
Algemene informatie
Deze pagina wordt momenteel geactualiseerd met de nieuwe opleidingsinformatie. Wil je direct op de hoogte worden gesteld wanneer deze informatie beschikbaar is? Laat dan je gegevens achter en wij sturen je de informatie toe zodra deze klaar is.
BOB training
Een crisisoverleg zonder structuur is als varen zonder kompas. Iedereen roept wat en we dobberen stuurloos rond. In de theorie lijkt de BOB methodiek bedrieglijk eenvoudig. Je verzamelt feiten, vormt een oordeel en neemt een besluit. De weerbarstige praktijk van een crisisoverleg laat vaak een heel ander beeld zien. Het gevaar ligt altijd op de loer overleggen verzanden in het eindeloos uitwisselen van informatie zonder ooit tot een concrete actie te komen. De structuur verdwijnt zodra de tijdsdruk toeneemt en de belangen groot zijn. Deze training brengt de noodzakelijke discipline terug in jouw overlegstructuur. We leren je hoe je effectief sturing geeft aan het proces zodat je daadwerkelijk besluiten neemt die de crisis beheersbaar maken.
Algemene informatie
Omdat je een methodiek alleen beheerst door deze toe te passen bestaat deze training grotendeels uit actie. We simuleren realistische dilemma’s waarin jij als technisch voorzitter of deelnemer direct aan de bak moet. Zo ervaar je hoe je moet werken met thema’s en hoe je hierin prioriteiten stelt wanneer alles op dat moment belangrijk lijkt. We zoomen in op de bekende valkuil van het oplossingsgericht denken terwijl het beeld nog niet compleet is. Door vaak te oefenen en direct te reflecteren slijpen we de systematiek erin. Je leert hoe je ruis op de lijn herkent en hoe je een vergadering strak houdt zonder de menselijke maat uit het oog te verliezen.
Programma
Tijdens deze intensieve sessie van een dagdeel komen de volgende onderwerpen aan bod:
- Introductie en kennismaking
- Heldere toelichting op de BOB methodiek
- De systematiek van BOB doorgronden
- Effectief vergaderen volgens de BOB structuur
- Thematisch werken binnen de crisisorganisatie
- Prioriteiten stellen onder tijdsdruk
- Intensief oefenen met realistische casuïstiek
- Afsluiting en evaluatie
Doelstelling
- Je herkent valkuilen in de besluitvorming en weet deze te omzeilen.
- Na het volgen van deze training ben je geen toeschouwer meer maar een speler.
- Je past de structuur van Beeld, Oordeel en Besluitvorming feilloos toe.
- Je weet hoe je een crisisoverleg strak en effectief leidt.
- Je bent in staat om hoofdzaken van bijzaken te scheiden in complexe situaties.
Doelgroep
Wij verwachten een actieve houding en de wil om kritisch naar eigen handelen te kijken. De training is bij uitstek geschikt voor leden van een crisisteam, beeld, voorzitters van overleggen en teamleiders van ketenpartners.
Datum en duur
De opleiding heeft een totale duur van één dag – van 9.00 tot 16.00uur.
Locatie
Deze open inschrijving vindt plaats in Dongen of Nieuwegein.
Prijs
De kosten voor deze open inschrijving bedraagt € 800,- per persoon.
De prijs voor de InCompany opleiding is op aanvraag beschikbaar.
Training conflicthantering
Algemene informatie
Crisisteams presteren doorgaans onder hoge druk. De situaties zijn acuut en het komt geregeld voor dat de medewerkers voor het eerst met elkaar samenwerken. Daarbij zijn er uiteenlopende karakters en een hiërarchische rolverdeling. Waar verschillen in visies en karakters elkaar mooi kunnen aanvullen, kan het in zeer stressvolle situaties leiden tot onbegrip, weerstand of zelfs conflict.
Inhoud
Tijdens de training conflicthantering leer je wat de betekenis is van weerstand en het verschil met overige begrippen zoals conflict, pesten of agressie. Bovendien krijg je handvatten om met (dreigende) conflicten binnen jouw crisisteam om te gaan. Zo zijn er vele verschillende conflictstijlen die stuk voor stuk een andere uitwerking hebben op jou en je collega’s. Je krijgt inzicht in hoe jouw conflictstijl een ander of het team beïnvloedt.
Krijg je regelmatig te horen dat jouw manier van feedback geven erg dominant overkomt? Of heb je juist het gevoel dat je geen tegenwicht kan bieden aan collega’s in een uniform met meer strepen? Lig je regelmatig in de clinch met jouw Officier van Dienst?
Door de combinatie van theorie, het bespreken van “buikpijn casussen” en praktische oefeningen krijg je meer inzicht in jouw gedrag en eigen pijnpunten. Ook leer je weerstand en conflictstijlen bij jezelf en jouw collega’s herkennen. Dit draagt bij aan een open en effectieve communicatie binnen het team voor een betere samenwerking.
Programma
Deze training duurt een dag. Dit komt onder meer aan bod:
-
Wat is weerstand?
-
Conflictstijlen
-
Weerstand versus agressie
-
Omgaan met weerstand
-
Feedback
Resultaat
-
Je kunt overstijgend kijken naar gedrag en herkent weerstand.
-
Je begrijpt dat jouw gedrag een ander beïnvloedt.
-
Je leert probleemsituaties (conflicten) analyseren.
-
Je leert welke (conflict)stijl aansluit bij jezelf en welke emoties en gedragingen dit bij een ander oproept.
-
Je ontwikkelt handvatten om beter om te kunnen gaan met weerstand.
Studiebelasting
-
Het invullen van voorbereidende vragen, onder andere over jouw zogenoemde “buikpijn casus”.
Doelgroep
Voor medewerkers binnen de crisisorganisatie.
Datum en duur
Deze training duurt 1 dag van 09.00 tot 16.00 uur.
Locatie
In overleg
Prijs
De kosten voor deze training bedragen €800,- per persoon.
Kosten voor incompany op aanvraag.
Startdatum: november 2026
– dinsdag 3 november
Training adviseren
Algemene informatie
Van communicatieadviseur tot sectiemedewerker: deze training is voor iedereen die tijdens een crisis in meer of mindere mate advies zal geven. Wat is goed advies? Wat is de beste manier om iemand te adviseren? En welke kwaliteiten en vaardigheden heb je nodig om deskundig advies te kunnen geven?
Inhoud
In deze training gaan we aan de slag met de competenties van adviseren. Bijvoorbeeld hoe je een advies formuleert en overbrengt. Je leert hoe je feedback kunt vragen en ontvangen op een prettige manier. Ook ontwikkel je jouw overtuigingskracht en hoe je omgaat met weerstand.
In de training behandelen we aan de hand van diverse modellen de theorie en praktijk van adviseren.
Programma
Deze training duurt een dag. Dit komt onder meer aan bod:
-
Competenties en vaardigheden
-
Een aantal modellen, zoals expertmodel, adviesmodel, coachmodel, GROWING
-
Hoe formuleer je een advies?
-
Feedback vragen en ontvangen
-
Overtuigingskracht en beargumenteren
-
Weerstand ontvangen en ombuigen
Resultaat
-
Je kent de competenties en vaardigheden van een adviseur
-
Je krijgt inzicht in jouw eigen competenties en vaardigheden
-
Je kent diverse modellen om advies te geven
-
Je leert hoe je een advies formuleert en kunt overbrengen
-
Je leert hoe je feedback vraagt en hier mee om kunt gaan
-
Je leert hoe je kunt overtuigen en dit toe te passen
-
Je kunt weerstand herkennen en weet hoe je hier mee om kunt gaan
Studiebelasting
Voor deze opleiding geldt geen studiebelasting.
Doelgroep
Van communicatieadviseur tot sectiemedewerker: deze training is voor iedereen die tijdens een crisis in meer of mindere mate advies zal geven.
Datum en duur
Deze training duurt 1 dag van 09.00 tot 16.00 uur.
Locatie
In overleg.
Prijs
De kosten voor deze training bedragen €800,- per persoon.
Kosten voor incompany op aanvraag.
Startdatum: mei 2026
– maandag 11 mei
Startdatum: november 2026
– dinsdag 24 november
Training werken onder druk
Algemene informatie
“Het bevorderen van je denkkracht en vitaliteit”.
Werken onder druk is een essentiële vaardigheid voor medewerkers binnen een crisisorganisatie. Met name tijdens een crisis is er vaak sprake van tijdsdruk, complexe situaties en veel verantwoordelijkheid. Je wordt getraind in het herkennen van spanning, het omgaan met stressvolle situaties en het nemen van beslissingen onder druk. Zo ben je in staat om op cruciale momenten het beste uit jezelf te halen.
Inhoud
Tijdens de training ‘werken onder druk’ maken we een tweedeling tussen de korte en de lange termijn. Op de korte termijn krijg je te maken met de acute fase van een incident. Wat doet deze urgentie met jou en hoe voorkom je paniek? Ben je in staat om met weinig informatie toch snel keuzes te maken? We bespreken in welke valkuilen je kunt terechtkomen en welke instrumenten jou kunnen helpen.
Daarnaast hebben we aandacht voor ‘werken onder druk’ op de lange termijn. Hoe zorg je op de langere termijn voor de juiste balans tussen gezonde druk en teveel druk? Waar ligt voor jou de balans tussen draagkracht en draaglast? We ontdekken welke handvatten jou kunnen helpen.
Programma:
Deze training duurt een dag. Dit komt onder meer aan bod:
-
Stresshantering
-
Systeemdenken
-
Vitaliteit
-
Instrumenten en tips
Resultaat
-
Je ontwikkelt jouw reflecterend vermogen.
-
Je verdiept je in welke handvatten bijdragen om stress en spanning te verlagen.
-
Je leert overstijgend te kijken naar eigen en andermans gedrag en de invloed van stress.
-
Je oefent met ‘de tijd kunnen nemen’ onder druk.
-
Je verkrijgt inzicht in de betekenis van veerkracht en vitaliteit voor jou.
Studiebelasting
Let op: Voordat de opleiding begint, moet de deelnemer voorbereiden vragen invullen/beantwoorden.
Doelgroep
Voor medewerkers binnen een crisisorganisatie.
Datum en duur
Deze training duurt 1 dag van 09.00 tot 16.00u en staat in onze open inschrijving.
Locatie
Deze open inschrijving vindt plaats in Dongen of Nieuwegein
Prijs
De kosten voor deze training bedragen €800,- per persoon.
De prijs voor de InCompany opleiding is op aanvraag beschikbaar.
Startdatum: oktober 2026
– dinsdag 13 oktober
Training positionering in een crisisteam
Algemene informatie
Voor het functioneren binnen een (crisis)team is effectief samenwerken van groot belang. Dat is makkelijk gezegd, maar wat zijn de succesfactoren van een goede samenwerking? Is het mogelijk om te midden van alle structuren en hiërarchieën tot een “samenwerking op basis van gelijkwaardigheid” te komen? Je leert het tijdens de training ‘Positionering in een (crisis)team’.
Inhoud
Tijdens deze training krijg je meer inzicht in veelvoorkomende interactiepatronen: wat roept bepaald gedrag op en hoe ziet dit eruit? Wat doe je met weerstand en hoe kun je negatieve patronen binnen de samenwerking doorbreken?
Daarnaast wordt er gekeken naar de plek die jij inneemt binnen een team. Overstijgend leren kijken naar gedrag en de effecten daarvan, leert je meer in te kunnen spelen op wat de samenwerking op een specifiek moment nodig heeft.
Je wordt je bewust van jouw rol binnen het team en hoe je effectief kunt samenwerken. Dit leer je door theorie met de praktijk te combineren. Deze inzichten zullen je helpen om doeltreffend samen te werken met je collega’s, zelfs onder grote druk.
Programma
Deze training duurt een dag. Dit komt onder meer aan bod:
-
Rollen en interactiepatronen
-
Succesfactoren van samenwerken
-
Weerstand
-
Instrumenten
Resultaat
-
Je kunt overstijgend kijken naar gedrag.
-
Je begrijpt de effecten van veelvoorkomende interactiepatronen.
-
Je krijgt inzicht in de succesfactoren van een goede samenwerking.
-
Je ontwikkelt handvatten om beter om te kunnen gaan met weerstand.
Studiebelasting
Het invullen van voorbereidende vragen.
Doelgroep
Voor medewerkers binnen een (crisis)team
Datum en duur
Deze training duurt 1 dag van 09.00 tot 16.00 uur.
Locatie
In overleg
Prijs
De kosten voor deze training bedragen €800,- per persoon.
Kosten voor incompany op aanvraag.
Startdatum: mei 2026
– donderdag 7 mei
Startdatum: oktober 2026
– donderdag 29 oktober
Training didactische vaardigheden
Algemene informatie
Bij het verzorgen van een training of oefening wil je dat deze goed verloopt en dat de deelnemers optimaal leren. Tijdens de training ‘Didactische vaardigheden’ leer je hoe je een training of oefening effectief opbouwt en presenteert.
Inhoud
Tijdens de training didactische vaardigheden krijg je praktische tips en tools om de aandacht van deelnemers vast te houden en om te gaan met weerstand en moeilijke vragen. Je leert hoe jij voor een groep steviger in je schoenen kan staan. Ook wordt er aandacht besteed aan waarnemen en evalueren. Samen met alle deelnemers van deze training kijk je naar praktijksituaties en geef je hierop constructieve feedback.
Programma
Afhankelijk van de groepsgrootte duurt deze training 1,5 tot 2 dagen. Dit komt onder meer aan bod:
-
Basis van didactiek
-
Opleiden, trainen en oefenen
-
Leerstijlen
-
Presenteren
-
Training geven
-
Observeren versus waarnemen
-
Feedback
-
Evalueren
Resultaat
-
Je hebt inzicht in jouw rol als trainer.
-
Je komt tot een inhoudelijk programma en het bewaken van de tijd.
-
Je kunt deelnemers aanzetten tot reflectie.
-
Je hebt inzicht in didactiek, interactieve werkvormen en het opbouwen van een training.
-
Je weet hoe om te gaan met verschillende persoonlijkheden en het geven van feedback.
Studiebelasting
Je bereidt een minitraining voor. Iedere deelnemer presenteert/traint 10 tot 15 minuten, gevolgd door evaluatie en feedback.
Doelgroep
Medewerkers die verantwoordelijk zijn voor opleidingen, trainingen en oefeningen (OTO) binnen hun organisatie
Datum en duur
Deze training duurt twee dagen van 09.00 tot 16.00 uur.
Locatie
In overleg
Prijs
De kosten voor deze training bedragen €1.550,- per persoon.
Kosten voor incompany op aanvraag.
Startdatum: november 2026
Dag 1: donderdag 12 november
Dag 2: donderdag 19 november
Training waarnemen
Algemene informatie
Bij oefeningen binnen de organisatie is het prettig om elkaar op de juiste manier te kunnen waarnemen. Zowel een waarnemer als deelnemer leert hiervan. Hierbij is het belangrijk dat deze medewerkers technieken beheersen waarmee ze goed kunnen observeren en coachen.
Inhoud
Tijdens de training ‘Waarnemen’ gaan we dieper in op het doel en de manier van waarnemen, de evaluatie en het verwerken van resultaten. Ook staan we stil bij het geven van feedback: hoe doe je dit? En hoe ga je om met weerstand bij deelnemers? Daarnaast bespreken we verschillende praktijksituaties. Deelnemers aan de training oefenen met verschillende cases. Per case heeft één deelnemer de functie waarnemer, de rest van het team is deelnemer.
Programma
Op dag 1 komen onder meer aan bod:
- Introductie en doornemen bestaande formats
- Stellen van doelen bij waarnemen
- Hoe neem je waar?
- Analyseren van gedrag
- Omgaan met weerstand
- Verwerken in een bruikbare evaluatie
- Praktijksituaties. Grijp je in? Hoe doe je dat?
Op dag 2 gaan we voornamelijk oefenen met diverse cases.
Resultaat
- Je leert waarnemen en evalueren.
- Je weet hoe om te gaan met verschillende situaties die kunnen ontstaan tijdens oefeningen.
- Je leert om op een coachende manier feedback te geven.
Studiebelasting
Voor deze opleiding geldt geen studiebelasting.
Instroomeisen
Voordat de deelnemers definitief kunnen deelnemen aan de opleiding vindt een intake plaats tussen de trainer en de deelnemers. Hierin worden de wensen en verwachtingen besproken, maar ook de instroomeisen gecheckt. De instroomeisen voor de opleiding zijn:
- Minimaal werk- en denkniveau MBO 4.
- Kennis van crisisbeheersing binnen de organisatie.
Het is aan de opdrachtgever om dit in gezamenlijkheid met de potentiële deelnemers te bepalen. Bij aanvang van de opleiding wordt verondersteld dat aan de instroomeisen is voldaan.
Wanneer niet kan worden voldaan aan de instroomeisen wordt samen met de deelnemer en de opdrachtgever gekeken welke activiteiten er gevolgd dienen te worden voorafgaand aan de opleiding.
Doelgroep
Voor iedereen die tijdens een oefening als waarnemer ingezet wordt.
Datum en duur
Deze training duurt twee dagen van 09.00 tot 16.00 uur.
Locatie
In overleg
Prijs
De kosten voor de training bedraagt €1.550,- per persoon.
Kosten incompany is op aanvraag.
Startdatum: november 2026
Dag 1: donderdag 12 november
Dag 2: donderdag 19 november
Algemeen Commandant Geneeskundige Zorg (AC-Gz)
Algemene informatie
Voorbereiding:
Voordat je met de opleiding gaat beginnen start je met een aantal modules in ons online leerplatform. Het V&R leerplatform. Hierin vind je online modules: een introductie, en modules die je meenemen in de basiskennis van crisisbeheersing, de functie van AC-Gz, competenties en coördinatie geneeskundige zorg.
Naast de vijf fysieke opleidingsdagen, wordt van de kandidaten verwacht in het V&R leerplatform een aantal werkplekopdrachten te maken. Met een studiebelasting van ongeveer 8 a 9 uur. Voorbeelden hiervan zijn:
* Interview een collega geneeskundig/AC-Gz over een recent incident
* Werk een GRIP incident uit
* Schrijf een reflectieverslag aan de hand van je eigen optreden als AC-Gz binnen een doorgelopen casuïstiek.
Door gebruik te maken van het online leerplatform, de werkplekopdrachten en de fysieke lesdagen sluiten we aan bij de diverse leervoorkeuren. De werkplekopdrachten zijn bedoeld om de vertaling binnen de eigen gemeente en veiligheidsregio te maken.
Portfolio:
De deelnemers bouwen tijdens de opleiding in het V&R leerplatform een portfolio op. Hierin verwerken ze de werkplekopdrachten en worden de resultaten opgenomen uit de online modules. De deelnemers zullen aan de hand van de doorgelopen scenario’s hun eigen kennen en kunnen reflecteren. Dit alles wordt gebruikt voor het eindgesprek. Hieruit volgt een V&R diploma om als beginnend beroepsbeoefenaar in de praktijk aan de slag te kunnen.
*Ook is er de mogelijkheid om te kiezen voor een NIPV examen. De deelnemer dient zich hier zelf voor aan te melden bij het NIPV.
Instroomeisen
Let op: Voordat de opleiding begint, moet je wel voldoen aan een aantal instroomeisen.
Doelgroep
Voor iedereen met de (toekomstige) functie algemeen commandant geneeskundige zorg.
Datum en duur
De opleiding heeft een totale duur van vijf dagen, opgebouwd uit twee delen. De eerste drie dagen zijn volledige lesdagen. De laatste twee dagen staan in het teken van een ROT simulatie en het eindgesprek.
Locatie
Deze open inschrijving vindt plaats in Dongen of Nieuwegein
Prijs
De kosten voor deze open inschrijving bedraagt € 4.500,- per persoon.
Kies je voor een NIPV-examen dan dien je dit zelf aan te vragen bij het NIPV.
De prijs voor de InCompany opleiding is op aanvraag beschikbaar.
* Bij ons volg je altijd de volledige opleiding, afgesloten met een persoonlijk eindgesprek over jouw opgebouwde portfolio. Na het succesvol afronden volgt er een V&R diploma. Ga je daarna nog het NIPV-examen af leggen? Dan dient ons eindgesprek voor jou als een adviesgesprek, zodat je optimaal voorbereid bent en met vertrouwen het examen tegemoet kunt zien!
Startdatum: augustus 2026
Dag 1: maandag 24 augustus
Dag 2: maandag 7 september
Dag 3: maandag 21 september
Dag 4: maandag 28 september
Dag 5: maandag 5 oktober
Eindgesprekken: donderdag 8 oktober
